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2019年7月18日，榮事達(dá)廚衛(wèi)電器2019下半年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議在集團(tuán)中山總部舉行。集團(tuán)大家長馬靖先生、榮事達(dá)事業(yè)部總經(jīng)理鄭占峰先生、榮事達(dá)電器銷售部全國營銷總監(jiān)曾益能先生等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
此次會(huì)議打破了時(shí)間、空間的限制，首次采用了線上直播的方式進(jìn)行，旨在用最簡單、最便捷的方式幫助全國榮事達(dá)客戶更好地經(jīng)營終端門店，更好地盈利，也為下半年爆發(fā)做充分的準(zhǔn)備。
(榮事達(dá)廚衛(wèi)電器2019下半年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議展開)
大膽創(chuàng)新，思想上放開束縛
本次會(huì)議由集團(tuán)大家長馬靖先生的致辭拉開序幕，馬總充分肯定了榮事達(dá)上半年取得的優(yōu)秀成績，并對全國榮事達(dá)家人的付出表示衷心的感謝。此外，馬總還提出面對市場的快速發(fā)展，全國榮事達(dá)家人更應(yīng)該放開束縛，在思想上創(chuàng)新、在模式上創(chuàng)新，兩大層面并進(jìn)，勢必取得更好的業(yè)績。
(集團(tuán)大家長馬靖先生)
好的結(jié)果=先進(jìn)的思想+有效的方法+高效的行動(dòng)
2019年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣房，然而在這樣的大環(huán)境下，同一個(gè)市場，同一個(gè)品牌，有人做得風(fēng)生水起，有人卻舉步維艱，這到底是市場不好，還是經(jīng)營者的問題?
(榮事達(dá)事業(yè)部總經(jīng)理鄭占峰先生)
會(huì)議上，榮事達(dá)事業(yè)部總經(jīng)理鄭占峰先生從思想、人生的意義兩個(gè)維度闡述了：我們想要在目前的市場挑戰(zhàn)及機(jī)遇下生存，必須擁有清晰的使命感、樹立正確的價(jià)值觀，要知道自己應(yīng)該什么，不應(yīng)該做什么，不斷的付出行動(dòng)，并在過程中加以修正，經(jīng)過時(shí)間沉淀，一定會(huì)創(chuàng)造有價(jià)值的人生結(jié)果，最終實(shí)現(xiàn)人生真正的意義。
基于現(xiàn)在市場格局，鄭總還提出了全新經(jīng)營概念：改變固有思維，與時(shí)俱進(jìn)，用先進(jìn)的思想去經(jīng)營用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)零售，并對互聯(lián)網(wǎng)思維下，線下終端如何引流、截流、回流提出了獨(dú)到的見解。
順勢而為，驅(qū)動(dòng)終端銷售新模式
對于很多行業(yè)的線下門店來說，最恐怖的一句話可能是：電商來了!電商到來，行業(yè)跨界打劫，線下門店流量驟減。
(榮事達(dá)電器銷售部全國營銷總監(jiān)曾益能先生)
本次會(huì)議期間，榮事達(dá)電器銷售部全國營銷總監(jiān)曾益能先生從國家政策、行業(yè)風(fēng)口等角度對2019年上半年的市場發(fā)展趨勢進(jìn)行了闡述，并結(jié)合榮事達(dá)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了營銷布局，2019年下半年榮事達(dá)將在傳播、形象、產(chǎn)品、營銷等方面進(jìn)行全面升級，大力度、大投入支持全國終端門店銷售開展。
同時(shí)，針對目前終端流量少、客戶進(jìn)店難、成交難等核心問題，結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)的引流方式，用新的營銷模式打破線下流量堡壘，驅(qū)動(dòng)線下銷售。在第三季度的全國大促活動(dòng)中，將由榮事達(dá)總部發(fā)起，線上線下并進(jìn)，通過總部引流、線下門店分流的方式，從而實(shí)現(xiàn)終端銷量的增長。
(榮事達(dá)電器銷售部北區(qū)部長鄒學(xué)宏先生)
創(chuàng)新、改變、新營銷，將成為榮事達(dá)2019年下半年的核心關(guān)鍵詞，也將是全國榮事達(dá)人前進(jìn)的指引方針。榮事達(dá)廚衛(wèi)電器2019下半年戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議在榮事達(dá)電器銷售部北區(qū)部長鄒學(xué)宏先生的總結(jié)中圓滿結(jié)束!
